Requirements en tabellen komen uit het proces.

Niet uit de workshop. Scope Compass maakt van een geaccepteerd proces een bouwset in Thinkwise-taal, met elk onderdeel herleidbaar tot de stap waar het uit kwam.

Het datamodel in Scope Compass: 152 tabellen over 77 processen, 100 unieke, 101 in de MVP, per proces gegroepeerd met status
Het datamodel van de demo-tenant Veldt: per proces welke tabellen en kolommen nodig zijn, en welke al bestaan.

Wat uit één stap volgt.

Stap 5 van het proces Klantspecifiek configureren en calculeren heet Bewerkingstijd en materiaal doorrekenen.

Daaruit volgen een requirement, een user story met drie acceptatiecriteria en vier tabellen in het domein Verkoop. Verandert de stap, dan weet je precies wat mee moet veranderen. Bron, proces, besluit, requirement, user story, tabel, kosten: één keten die niet breekt.

  • Requirements

    Met prioriteit (must, should, could) en status, per proces en per stap.

  • User stories

    Met acceptatiecriteria en story points, herleidbaar tot de stap.

  • Datamodel

    Domeinen, tabellen, kolommen en relaties, Thinkwise-bewust.

  • Bouwstappen

    Developer-stappen, sprints en een delivery-board.

Elke tabel telt. Dus de kleinste correcte set.

In Thinkwise telt elke tabel mee in de licentie. Scope Compass past de beslishiërarchie van de Software Factory toe voordat iets een tabel wordt.

Eerst een bestaande tabel, dan een kolom, dan een domein, pas daarna een nieuwe tabel. In de demo-tenant Veldt worden 152 voorgestelde tabellen er zo 100 unieke. Draait Thinkwise al, dan is het bestaande datamodel het vertrekpunt: nieuwe processen koppelen aan bestaande tabellen, en de vergelijking laat zien wat er echt bij moet.

Impact vóór goedkeuring, niet erna.

De raming volgt live uit de scope: per fase, met bandbreedte, uit uren per tabel, scherm, koppeling en document.

Totalen worden nooit opgeslagen, alleen de keuzes, dus elke pagina toont hetzelfde bedrag. Een baseline legt de afspraak vast. Een wijzigingsverzoek laat eerst zien welke processen, stories, tabellen en euro's meebewegen, en wordt daarna pas goedgekeurd.

Het projectplan: 77 processen, 100 unieke tabellen, 87,2 mensdagen en een raming van 94.213 euro met bandbreedte
Het projectplan: fasen, raming met bandbreedte, wat in de MVP zit en wat later komt.
Een wijzigingsverzoek: het verschil per veld, de beoordelingsstappen en de impact in euro's en dev-dagen
Een wijzigingsverzoek: het verschil, de geraakte onderdelen en de impact in uren en euro's.

Wat er staat en wat nog bewezen wordt.

In gebruik bij Royal de Boer (nieuwbouw) en AgXeed (doorontwikkeling). Thinkwise is partner, geen eigenaar.

Vandaag beschikbaar

  • Requirements, user stories en datamodel uit geaccepteerde processen
  • Kostenraming met bandbreedte, fasen, baselines en wijzigingsverzoeken
  • Developer-stappen, sprints, delivery-board en deliverables
  • Bestaand Thinkwise-datamodel als startpunt, via een export

Wordt nog bewezen of gebouwd

  • Live vergelijking met het Software Factory-model in plaats van een snapshot
  • Terugkoppeling van wat echt gebouwd is naar het model
  • MCP-koppeling voor agents en de Software Factory: live, nog niet bij klanten

Bouw je op Thinkwise, of ga je dat doen?

Neem één proces mee. We laten zien welke requirements, user stories en tabellen eruit volgen, en wat het kost.

45 minuten, online. Voor bedrijven die nieuw bouwen, bedrijven waar Thinkwise al draait, en de partners die dat begeleiden.

Dennis JacobsManaging partner Fomentum, bouwer van Scope Compass
Waar sta je?
Eén zin is genoeg. Dan gebruiken we jouw proces als voorbeeld in de demo.

Je hoort binnen één werkdag van Dennis. Geen nieuwsbrief, geen automatische opvolging.